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Martina Schmeink
Geschäftsführende Vorständin
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06.09.2024 - sifa - sibe - Interview mit Martina Schmeink zum Umgang mit Best Practice
Best Practice Beispiele durch kollegialen Austausch als Inspiration nutzen. Ein Interview mit der geschäftsführenden ddn-Vorständin Martina Schmeink über den richtigen Umgang mit kreativen Ideen.
Jung und Alt sind sich am Arbeitsplatz spinnefeind? Von wegen. Wenn die Babyboomer bald in Rente gehen, werde ich sie sehr vermissen – zumindest einige von ihnen.
Leben um zu arbeiten oder arbeiten um zu leben? Für die Menschen in Deutschland steht die Antwort offenbar fest: Die meisten wollen nicht bis zum Renteneintrittsalter arbeiten.
Mit über 63 Jahren noch arbeiten – das kommt für viele Arbeitnehmer nicht mehr in Frage. Gut 63 Prozent wünschen sich laut einer Studie, früher aus dem Berufsleben auszuscheiden.
Spätestens mit 63 soll Schluss sein: Fast zwei Drittel der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer wollen vor dem gesetzlichen Rentenalter aus dem Job. Eine Umfrage zeigt, dass es vor allem auf das Arbeitsumfeld ankommt.
Wer ernsthaft strategische Personalplanung (SPP) betreiben möchte, kommt um digitale Unterstützung heutzutage nicht herum. Doch Unternehmen treffen dabei auf einen sehr unübersichtlichen Softwaremarkt. Welche Lösungen wirklich passen, hängt unter anderem vom Geschäftsmodell, dem Status quo der SPP-Entwicklung und bereits implementierten Softwaresystemen ab. Ein Überblick über die Möglichkeiten und Anbieter am Markt.
Fachkräftemangel und demografischer Wandel gefährden schon heute die Produktivität der deutschen Wirtschaft. Für die Zukunft zeichnet sich ein weiterer bedrohlicher Aspekt ab: Ein Großteil der abhängig Beschäftigten in Deutschland sieht im Beruf nur wenig Perspektiven.
Die meisten Arbeitnehmer können mit 67 Jahren abschlagsfrei in Rente gehen. Doch mehr als die Hälfte würde gern mindestens fünf Jahre eher aufhören, zeigt eine neue Umfrage.
Frührente und Altersteilzeit, das war einmal – jetzt sollen die Alten die Wirtschaft vor dem Fachkräftemangel retten. Das stellt Führungskräfte vor die Frage: Wie schaffen wir ein Umfeld, in dem ältere Menschen gern und länger arbeiten?
Je älter Bewerber sind, desto schlechter sind ihre Chancen auf einen neuen Job - und das trotz Fachkräftemangel. Woran das liegt und mit welchen Vorurteilen Ältere zu kämpfen haben.
