Monja Kaminski berichtete über ihren Karriereweg in einem männerdominierten Umfeld und wie sie neuen Herausforderungen begegnete. Sie ist Betriebswirtin mit über 30 Jahren Erfahrung in Operations, Supply Chain Management und Produktion. Zu Beginn ihrer Karriere lag ihr Fokus weniger auf Führung, doch mit der Zeit wuchs das Interesse daran. Sie erkannte, dass sie nicht nur für die fachliche, sondern auch für die persönliche Entwicklung ihres Teams verantwortlich war und begann sich intensiv mit ihrer Rolle als gute Führungsperson zu beschäftigen. Die größte Herausforderung beschreibt sie bei der fachlichen Übernahme einer größeren Region mit einem neuen Team in einer männerdominierten Branche. Hier erlebte sie das Imposter-Syndrom, fühlte sich oft unsicher und "wie eine Novizin". Ihre Lösung war, offen mit ihrem Team über diese Unsicherheiten zu sprechen und um Unterstützung zu bitten. Monja schloss mit der Erkenntnis ab, dass Führung nicht nur Fachwissen erfordert, sondern auch Vertrauen, Kommunikation und eine innere Haltung von Respekt und Offenheit. Sie betonte, dass Feedback und konstruktive Kritik für persönliches Wachstum unerlässlich sind, dass eine Führungskraft die Rolle aus Überzeugung und nicht aufgrund äußerer Erwartungen annehmen muss.