Die Vielfalt und Komplexität unserer Umwelt nehmen zu und das zeigt sich auch in der Arbeitswelt. Ein gelungenes Diversity Management ist essenziell, um die Chancen von Vielfalt in Unternehmen und Institutionen zu nutzen. Entscheidend dabei sind die Unternehmenskultur und die Diversity-Kompetenz der betrieblichen Akteur*innen. Gemessen wird der Erfolg an der Wirksamkeit und der gelebten Praxis. Ziel des Austauschforums ist es, den Beitrag, den Diversity Management in einer sich wandelnden Arbeitswelt leisten kann, sichtbar zu machen. Innovative Themen und Best Practice Beispiele von Quick-Wins bis zu langfristigen Strategieentwicklung werden aufgegriffen. Der Austausch der Teilnehmenden soll im Vordergrund stehen.
Die 7 Diversitätsdimensionen (Alter, Soziale Herkunft, Sexuelle Orientierung, Religion & Weltanschauung, Körperliche und geistige Fähigkeiten, Geschlecht & geschlechtliche Identität, etnische Herkunft und Nationalität)
Diversität als Chance und Erfolgsfaktor im Unternehmen
Unconscious Bias überwinden
Diversitätssensible Sprache
Diversity Management
Unternehmenskultur
Hier für das Austauschforum Diversity & Inclusion anmelden.
Katja Sieblist
AOK – Die Gesundheitskasse in Hessen
Diversity Managerin und Referentin Personalentwicklung
Durch ihre langjährige Erfahrung im Bereich Personalentwicklung und Diversity Management kennt sie die Herausforderungen in Theorie und Praxis, in der strategischen Entwicklung bzw. Verankerung sowie in der operativen Umsetzung der Themen.
Susann Hinz
Stabsstellenleiterin CSR/ Diversity/ Change Management bei der AOK Hessen
Seit 2010 verfügt sie über Erfahrungen in der Führung interdisziplinärer sowie altersdiverser Teams und baut seit 2018 -zunächst als Projektleiterin- das Thema Change Management in der AOK Hessen auf. Mittlerweile ist sie Stabstellenleiterin der neuen Stabstelle CSR/ Diversity/ Change Management bei der AOK Hessen.
Verantwortung – Vielfalt - Veränderung sind die Säulen, auf denen sie das Unternehmen mit allen Führungskräften und Mitarbeitenden in der sich stetig weiterentwickelnden Arbeitswelt unterstützt und begleitet. Herausforderungen der Zukunft zu erkennen, Lösungsstrategien zu entwickeln und dabei die Vielfalt und Individualität aller Mitarbeitenden zu berücksichtigen sowie deren Einbeziehung und Teilhabe sicherzustellen, sind wichtige Parameter für ein wertschätzendes Arbeitsumfeld. Dabei sollen Führungskräfte Vorbild sein, die Unternehmenskultur positiv beeinflussen und wesentliche Erfolgsfaktoren zur Gestaltung eines zukunftsfähigen Unternehmens aufgreifen.
Felia Glaser
Ansprechpartnerin für das Austauschforum Diversity
Tel: 030 7262 1393-4
E-Mail: glaser@ddn-netzwerk.de
Dauer, Turnus
Durch regelmäßige digitale Termine (alle 6-10 Wochen) bauen wir gemeinsam ein Forum auf, wovon alle Teilnehmenden sich und Themenwünsche einbringen und die Gruppe profitieren kann.
Durchführung
Kontinuierliche Moderation und Austausch als Videokonferenz über Microsoft Teams.
Zielgruppe
Personen aus Unternehmen und Organisationen sämtlicher Branchen, die sich für das Thema interessieren
Ziel
Kollegialer Austausch zu Themen, die von Teilnehmenden selbst eingebracht werden, um individuelles Know-how zu erwerben oder konkrete Lösungen zu erarbeiten. Fachliche Inputs und Austausch zu gemeinsam ausgewählten Themen.
Methode
Inhaltlicher Austausch bei hoher Aktivierung inklusive Input von Expert*innen. Wir fördern und pflegen den vertrauensvollen Austausch und Vernetzung zu ausgewählten Facetten des Diversity Managements und betrachten die speziellen Herausforderungen in unterschiedlichen Unternehmungen und Institutionen. Darüber hinaus geben wir Input über zukunftsorientierten Diversity-Strategien für die Lebens- und Arbeitswelt 4.0., Hinweise und Anregungen für Lösungen/Ansätze zur Gestaltung von Diversity Management und hinterfragen mögliche Denkmuster.
Start
Die erste Session fand im Winter 2021 statt. Die Teilnahme an kommenden Sessions ist weiterhin möglich.
Abschluss
Die Form des Abschlusses wird von der Gruppe bestimmt. (z. B. Präsentation von Ergebnissen in Papers, Publikationen, Workshops, o. ä.)