Partizipative Gestaltung: Transformationsprozesse

Partizipative Gestaltung von Transformationsprozessen 

Dieser Workshop besteht aus zwei Teilen:

• In Workshop Teil 1 am 27.09.2024  von 9-11 Uhr werden die fachlichen Inhalte der Wertestudie und des Wertechecks vorgestellt. 
• Im Workshop Teil 2 am 11.10.2024 von 9-11 Uhr lernen Sie das Tool des digitalen Experimentierraums kennen. Gemeinsam werden mögliche Anwendungsbereiche/Themenfelder erarbeitet und ggfs. erprobt. 

Die Arbeitswelt unterliegt im Zuge von Vernetzung und Digitalisierung schon seit Jahren einem raschen Wandel. Zudem stellt der Demographische Wandel zunehmend Herausforderungen an Unternehmen und Beschäftigte. Im Diskurs um Fachkräftebedarfe und Fachkräftesicherung gewinnt die Berücksichtigung von Vielfalt in den Belegschaften auch in KMU eine größere Bedeutung. Insbesondere die „Stellschrauben“ Erhöhung der Arbeitsbeteiligung von Frauen sowie die Gewinnung und Integration von ausländischen Fachkräften nehmen in der Diskussion um Fachkräftesicherung eine herausragende Rolle ein. Die Gleichstellungsthematik und die Vermeidung von Diskriminierung sind zentrale Aspekte, die bei der Begleitung von Transformationsprozessen in Unternehmen berücksichtigt werden müssen. Wie dies im Beratungsprozess sichergestellt werden kann, wollen wir in diesem Workshop anhand einer erprobten Systematik aufzeigen und diskutieren. 

Die angestrebten Veränderungen in den Unternehmen betreffen i.d.R. die Flexibilisierung von Arbeitsformen und -zeiten oder andere Elemente zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen. Zentrale Herausforderung dabei ist die Sicherstellung einer ergebnisorientierten Zusammenarbeit und Führung. Die Frage, die sich dabei stellt, ist: Kommt die Kultur im Unternehmen da noch mit? Wie soll das beispielsweise gehen: Flexible Arbeitszeiten und Arbeitsorte ermöglichen und gleichzeitig Teamspirit bewahren? Wie nehmen wir die vielfältigen Vorstellungen und Voraussetzungen einer vielfältigen Belegschaft mit in der Gestaltung der Zusammenarbeit? Es ist davon auszugehen, dass sich viele Unternehmen aktuell mit einer Wertedebatte beschäftigen (sollten), um zum Beispiel neue Fachkräfte zu gewinnen, gute Mitarbeitende zu halten und grundsätzlich eine leistungsfähige sowie innovationsfreudige Unternehmenskultur zu formen.  

Im Workshop nutzen wir die Erkenntnisse und Ergebnisse aus dem INQA Projekt Experimentierraum 5.0 „Virtueller Experimentierraum – Mit Digitalisierung und agilen Methoden die Potentiale von Zusammenarbeit und Kooperation heben“ unseres Kooperationspartners Nextpractice Institut für Komplexität und Wandel gGmbH.  

Das Angebot richtet sich an Berater*innen wie auch an betriebsinterne Organisationsentwickler*innen und Coaches. 

2-teiliges Workshop Programm/Curriculum:  

Im Mittelpunkt des Workshops steht die Frage, wie durch eine Verbesserung der Zusammenarbeit Spannungen abgebaut, Synergien genutzt und Potenziale gemeinsam gehoben werden können – besonders auch mit digitalen Methoden.  

Zwischen den Workshopteilen sollten die Teilnehmenden in Vorbereitung auf den zweiten Workshopteil den Wertecheck exemplarisch selbst durchführen. 

Organisatorisches: Der Workshop wird als MS Teams oder Zoom Konferenz angeboten.  

Im Anschluss an den WS erhalten die Teilnehmenden eine Teilnahmebestätigung. 

Ihre Investition: € 120, zzgl. MwSt.
Für ddn-Mitglieder € 90 , zzgl. MwSt.

Teilnehmende, die ohne vorherige Absage nicht erscheinen, müssen dennoch die Teilnahmegebühr bezahlen.