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Seminar-Reihe Organisationale Resilienz: Haben resiliente Betriebe Krisen besser gemeistert?
Beginn: 10:30 Uhr, Online
27.10
Virtuell
Inklusion und Teilhabe in Corona-Zeiten - aktuelle Herausforderungen und Zukunftsperspektiven aus Sicht von Unternehmen
Beginn: 14:00 Uhr, Online
27.10
Virtuell
Zukunftsfähige Arbeitszeiten. Betriebliche Prävention, Fachkräftesicherung und Wettbewerbsfähigkeit miteinander verbinden!
Beginn: 16:00 Uhr, Online
27.10
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Virtueller Roundtable: Virtuelles Recruiting
Beginn: 10:00 Uhr, Online
28.10
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Fokus Führung
Beginn: 15:00 Uhr, Online
29.10
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2. digitaler ddp-Erzählsalon: „Gemeinsam. – Wie wir Zusammenarbeit auf eine neue Stufe gestellt haben“
Beginn: 15:00 Uhr, Online
29.10
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Körber Demografie-Symposium: Disruption und Innovation. Wie Corona die altersfreundliche Stadt verändert
Beginn: 15:00 Uhr, Online
04.11
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Seminar-Reihe Organisationale Resilienz: Das Edelmetall im digitalen Wandel – Wie lohnt sich der Invest in die Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitern über 50?
Beginn: 18:30 Uhr, Online
04.11
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Zukunftswerkstatt 2020 - Herausforderungen begegnen. Arbeit neu denken.
Beginn: 14:00 Uhr, Online
09.11
Forum
Zukunftsfest 2020
Beginn: 15:00 Uhr, Altes Rathaus Hannover, Karmarschstraße 42, 30159 Hannover
09.11
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AKTIONSWOCHEN 2020: Save-the-Date! Zukunftswerkstatt 2020
Online
10.11
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Save-the-Date: DIVERSITY 2020
Online
12.11
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Seminar-Reihe Organisationale Resilienz: Digital, praktisch, gut? Wie deutsche Kliniken die digitale Transformation auch in Zeiten des Fachkräftemangels erfolgreich gestalten!
Beginn: 10:30 Uhr, Online
12.11
Virtuell
Seminar-Reihe Organisationale Resilienz: Renaissance der betrieblichen Sozialordnung – als Grundpfeiler für die Organisationale Resilienz?
Beginn: 18:30 Uhr, Online
25.11
Virtuell
Seminar-Reihe Organisationale Resilienz: Resilienz rechnet sich in Euro und Engagement – Arbeitsfähigkeit und Arbeitsfreude in Echtzeit messen und steuern
Beginn: 18:30 Uhr, Online
02.12
Kongress
Seminar-Reihe Organisationale Resilienz: Sicherheit braucht Veränderung
Beginn: 10:30 Uhr, Online
08.12
Virtuell
Seminar-Reihe Organisationale Resilienz: Resilienz & Neugier – das unschlagbare Doppel für innovative und „enkelfähige“ Unternehmen
Beginn: 18:30 Uhr, Online
09.12

Future Talk: Sozialpartnerschaftliches Co-Management

Virtuell
Virtueller Round Table
Beginn: 09.10.2020 14:00 Uhr,
Ende: 09.10.2020 15:30 Uhr,
Ort: Online

Der Wandel der Arbeitswelt bedeutet nicht nur eine Veränderung inner- und überbetrieblicher Arbeitsstrukturen, sondern betrifft vor allem die individuelle Potenzialentfaltung der Beschäftigten. Um Herausforderungen überwinden und Chancen von New Work nutzen zu können, werden zunehmend gängige Arbeitsstrukturen aufgebrochen. Hierdurch entstehen Grenzverschiebungen. Durch neue kooperative Gefüge, die Interessensbereiche des Individuums, der Wirtschaft und Gesellschaft in Ausgleich bringen, werden neue Perspektiven geschaffen. Viele innerbetriebliche Veränderungen wie der Einsatz neuer Technologien oder neue Formen der Arbeitsorganisation sind mitbestimmungspflichtig. Deshalb kommt den Vertreterinnen und Vertretern der betrieblichen Mitbestimmung eine besondere Rolle im Transformationsprozess der Unternehmen zu. 

Kann betriebliche Mitbestimmung zum Motor der Veränderung werden und Change-Prozesse erleichtern und schlussendlich beschleunigen?  

Interessierte können sich vom Büro oder von zu Hause aus einwählen. Die Diskussion findet in geschütztem Rahmen statt – sie wird also weder live gesendet noch mitgeschnitten oder veröffentlicht.

Jan Balcke (Airbus, Hamburg) und Claudia Niewerth (Helex-Institut, Bochum) werden folgende Fragen diskutieren:

  • Muss Partizipation sich verändern, um den neuen betrieblichen Bedingungen gerecht zu werden und wenn ja, wie kann dies ausgestaltet sein?
  • Welche neuen Formen der Partizipation werden zurzeit – auch überbetrieblich – realisiert? 
     

Wir laden Sie herzlich zum Mitdiskutieren ein!

Eine schnelle Anmeldung lohnt sich, denn die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Melden Sie sich bis zum 8. Oktober 2020 mit Ihrem Namen, Ihrer Funktion und Organisation sowie einer Frage, die Sie besonders interessiert, an. Sie erhalten vorab einen Zugangslink mit allen technischen Informationen.

ANMELDUNG 
 


 

„Betriebsräte sind in zweifacher Hinsicht mit Digitalisierung und betrieblicher Transformation konfrontiert. Ihnen kommt auf der einen Seite die Aufgabe zu, den digitalen Umbruch zum Fortbestehen des Unternehmens mitzugestalten und die Wandlung der Arbeitsplätze mit dem Ziel der Standort- oder Arbeitsplatzsicherung zu vollziehen.   

Auf der anderen Seite verändert sich die Arbeitsorganisation der Betriebsräte selbst: während Komplexität und Dichte an Themen ein hohes Fachwissen benötigt, erfordern dynamische Entwicklungen eine potenzielle Beschleunigung der Bearbeitung von Aufgaben und Herbeiführung von Entscheidungen. Gleichermaßen gilt es, den Anforderungen an rechtliche Rahmenbedingungen gerecht zu werden und die eigene Rolle als Akteur im stetigen Wandel zwischen Schutz und Gestaltung zu definieren.   

In dieser „doppelten Transformation“ unterliegen die Betriebsratsgremien selbst einem gewaltigen Umbruchprozess. Die Transformation der eigenen Gremienarbeit stellt einen Paradigmenwechsel in der betrieblichen Mitbestimmungspraxis in Aussicht, dessen Beschaffenheit zukünftiges sozialpartnerschaftliches Handeln neu bestimmen kann.“ 

Claudia Niewerth (Helex-Institut, Bochum) 

 

„Mitbestimmung und kontinuierliche, institutionell gesicherte Beteiligungsformen können einen konstruktiven Dialog zwischen Betriebs- und Tarifpartnern begründen und auf Basis von betrieblichen und tariflichen Regelungen Leitplanken für eine lernförderliche, humanorientierte Gestaltung der digitalen Arbeitswelt greifbar machen.   

Es besteht zudem die Chance, eine Praxis- und Umsetzungskultur zu  
erreichen, in der neue Beteiligungsformen und Leitungsstrukturen (zum Beispiel bereichsbezogene und selbstorganisierte Ausgestaltung von Arbeitsplatzmodellen in betrieblichen Praxislaboren) gemeinsam entwickelt, gestaltet und erprobt werden können.  
Die Entwicklung neuer Formen der Beteiligung und nachhaltiger/alternativer Gestaltungsansätze  
sprengt offensichtlich den Rahmen von Standardaufgaben und erfordert zusätzliche Ressourcen. Vor allem aber müssen solche Aktivitäten auf die sichere Basis von Tarifverträgen und betrieblichen Vereinbarungen gestellt werden, die den Beschäftigten verlässliche Rahmenbedingungen und einen fairen Anteil am erwirtschafteten Wohlstand ermöglichen.“  

 Jan Balcke (Airbus, Hamburg) 

 

Diese Veranstaltungsreihe ist Teil der Future Talks im Vorfeld der virtuellen Zukunftswerkstatt am 9. und 10. November 2020. Hierbei handelt es sich um eine Veranstaltung von BMAS und INQA, die in Kooperation mit DGFP, DIHK, ddn und NEW WORK SE organisiert und umgesetzt wird.  In der INQA-Zukunftswerkstatt suchen KMU, Politik und Verbände gemeinsam nach Antworten für die Arbeitswelt von morgen. Weitere Informationen zur INQA-Zukunftswerkstatt und einen Rückblick zur letztjährigen Veranstaltung finden Sie hier.


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Zukunftswerkstatt 2020 - Herausforderungen begegnen. Arbeit neu denken.
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